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《崩坏：星穹铁道》有多赚钱，开服两个月，收入已接近100亿？

2023年上半年，整个游戏圈可谓是黑马频出，各种爆款新作层出不穷，但要说这其中最引人注目的产品，《崩坏：星穹铁道》无疑可以排在第一。作为米哈游新作，崩铁整......

2023-12-08崩坏：星穹铁道有多赚钱开服

赚钱不易：已经有电信运营商早早搞起了ChatGPT

显然，5G的到来并没有为电信运营商们带来立竿见影的收入增长理想效果。而这一切，似乎从OTT企业们将电信公司垫在脚底，并通过其不断升级、投资巨大的电信网络“开花结果”赚得盆满钵满就开始了。所谓的OTT，也就是Over the Top，它来源于篮球等体育运动，是“过顶传球”的意思，指的是篮球运动员（player）在他们头之上来回传送而达到目的地。切换到电信行业场景中，也就意味着这些被称为Hyperscaler的互联网巨头企业，绕过底层的电信运营商，发展基于开放互联网的各种视频和数据业务，而且强调这些服务与物理网络的无关性。OTT企业通过利用电信基础设施赚取巨额利润是一个无可厚非的事实，更不幸的是，这些OTT服务甚至对电信运营商的传统收入来源带来了显著侵蚀——最浅显易懂的，微信对电信运营商的短信和移动通话服务的影响有多严重，这一点相信没有人会否认。早在2021年Sandvine发布的《全球互联网现象报告》就显示，全球Top 6互联网和科技公司——谷歌、Facebook、Netflix、亚马逊、微软和苹果在2021年产生了超过56%的全球网络流量，这些公司在2021年产生的流量占比超过了所有其他互联网公司的总和。Sandvine首席战略官Samir Marwaha将此描述为电信运营商的“分水岭时刻”。OTT企业该不该为电信网络建设付费“OTT企业究竟是否应该承担电信网络建设费用”作为一个老生常谈的话题，这两年在欧洲市场再次成为了一个反复被提到政府和监管层面的热门议题。2022年，多家欧洲大型电信运营商发布联合声明表示：“网络流量的很大一部分是由大型科技公司（Big Tech）产生和赚钱的，而且比重还在不断增加，但这需要电信企业进行持续、密集的网络投资和规划。这种模式——使欧盟公民能够享受数字化转型的成果——只有在大型科技平台也公平地分担网络成本的情况下，才能持续下去。”简言之，欧洲电信运营商呼吁欧盟监管机构对Big Tech和OTT服务提供商带来的不断增加的数据流量采取措施，并要求在欧盟层面进行立法，从而迫使这些平台支付他们应承担的网络投资。不过，这些互联网巨头企业显然也不是吃素的。他们反驳称，任何强迫这些Big Tech支付欧洲地区部分网络投资的举措，都将违反网络中立性原则。对互联网基础设施的内容和应用程序提供商收费的意图“违反了欧盟的基本网络中立性原则和核心保护”。这种观点也在美国市场产生了回响。越来越多的声音呼吁Big Tech向美国“普遍服务基金”（Universal Service Fund,USF）注入资金。美国联邦通信委员会（FCC）于1997年设立了USF，旨在帮助为美国农村和欠服务地区的宽带网络建设提供资金，并帮助低收入美国人口负担得起电信服务。但USF的主要资金来源是网络运营商本身。FCC专员Brendan Carr认为：“考虑到数字广告服务所消耗的带宽以及Big Tech从更广泛的网络连接中获得的好处，要求这些Big Tech（向USF）支付费用将使激励机制保持一致。”韩国显然在这方面更加决断。2021年，首尔法院判决美国Netflix公司有义务向韩国宽带服务运营商SK Broadband支付网络使用费。韩国业内人士认为，这一裁决表明网络中立原则在韩国正失去根基，包括Facebook和谷歌在内的全球互联网巨头，在韩国市场将不得不为其庞大的网络流量支付网络使用费用。显然，这样从根本上决定OTT企业未来利润分配的监管政策，在短期内还很难确定。电信业与互联网巨头们之间的博弈以及政府层面的考量都仍将持续。对于电信运营商来说，提升收入更务实的道路，可能还是要从自身进行突破。全球电信运营商正另寻求生之道回过头来看，一面是靠卖传统的网络连接服务，收入不见增长；一面是5G投资节节攀升，网络建设成本越来越高。电信运营商这几年的日子，的确不太好过。实际上，全球电信运营商为了创收，都在进行积极探索——最常见的就是从最开始服务的消费者市场大举转向物联网市场、企业业务市场，试图开辟新的蓝海，可以说几乎所有的运营商都在这么做了。还有一些运营商在试图探索新的/相邻市场，例如金融科技服务等，Orange Bank就是其中一个例子。在这其中我们注意到，韩国电信运营商迈出的步子更为激进和大胆。2022年11月，作为韩国最大电信运营商的SK电讯（SK Telecom），宣布立志成为一家人工智能（AI）公司。该公司首席执行官Ryu Young-sang强调，SK电讯将通过把AI与广泛的连接技术相结合，将自己塑造成为一家杰出的AI企业。与此同时，其在韩国本土的竞争对手KT也发表了类似的公司转型目标。2021年，SK电讯将其业务重新划分为五个不同的部门，也即固定和移动通信、媒体、企业、AIVERSE（AI+Universe）和互联智能。为了实现新的愿景，该

2023-08-14赚钱不易已经电信