在一份报告中，看到2023年的机会。

小镇诗人

水皮杂谈 一家之言 兼听则明 偏听则暗

2022年是魔幻的。

因为突发的事情，在接连发生。不确定性，成了确定的常态。

2月初的俄乌冲突，随之而来的欧洲能源危机。

7、8月的极端高温和干旱，越来越频发的恶劣天气事件。开始让人思考人定胜天的脆弱。

还有这一年里，寄不出的快递，收不到的货品。见不到的远方的客户、亲友。

还有，最近刚刚发布的消息。

2022年，中国GDP总量121万亿，同比增速3%。是我有生以来（自1976年起），最低的一年。除了2020年的突发疫情。

以及2022年年底，中国人口首次出现负增长，并进入了深度老龄化。

可是，可是，现在都2023年了。

放心，这些魔幻，我们一时很难甩掉。

那，这一年究竟该怎么过？

今天，我为你推荐一份报告《看DAO2023》。

我们用这份报告，一起打开2023年。

从“危机”中看到机会

极端气候、能源危机，你肯定不陌生，但有点抽象。

和我有关吗？

直到最近，去年。

即使现在是冬天，你也一定记得7、8月的高温天，接连40℃的气温，没有走出过的空调房。还有被晒干的嘉陵江。枯萎的作物。缺水的水乡。

还有现在冬天，在欧洲的伙伴们，也正在经历付不起越来越贵能源账单的最冷冬天。

这一桩桩具体的事情里，我们开始反思。原来说的人定胜天，是不是种错误？

原来那些理所应当的事情，是不是都成了奢望？

我在10年前，也有过一次这样的反思。

2012年我去了一次南极，听当地人说，这两年因为全球气温升高了1℃不到，所以很多海冰融化了。

是的，区区的1℃。

这还没有结束，因为海冰融化，所以冰下生存的浮游生物也少了。所以，以浮游生物为食的磷虾也少了。以此类推，最后鲸鱼、海豹的数量也会越来越少。

是的，区区1℃，带来的巨大连锁反应。

它们，与我们相关。

而且根据联合国IPCC的计算，全球要控制升温1.5度，留下来的二氧化碳排放额度不多了。

很多协议、条文、政策，被发布。很多人，正在为此努力。

比如，我国承诺在2030年实现碳达峰，在2060年实现碳中和。

它们不但是化解未来潜在危机的规划。

还有藏在规划里的，机会。

在《看DAO2023》中，我们看到了不同国家地区，或是因为外力所迫，或是出于可持续发展需求，都在加速摆脱对传统化石能源的依赖，发展清洁能源。

新能源走到了十字路口。

向左社会，向右商业。

或许两者可以两全。

我在去年10月的年度演讲中讲到，光伏发电在这两年实现了普及。未来预计到2025年，光伏电价将降到3毛钱一度。2030年，价格还会比现在下降50%。到2050年会低到70%。

每一次的降价，都意味着许多小商户的机会。

比如，搭载太阳能车棚的停车场。比如，太阳能养猪场。

不过短期来看，在我国依然有着超过50%的火电依赖。也就是烧煤炭。

那有没有办法减少煤炭的使用呢？

百度的副总裁李硕告诉我，有机会。

火力发电的原理，简单来说就是用锅炉，给一边拼命加热；用风机，给另一边拼命降温。于是，蒸汽就会从热的一边，跑到冷的一边，从而推动电机发电。

所以，提高火力发电的效率，可以做两件事：让锅炉少用点煤，让风机少用点电。

怎么做？

在锅炉上、风机上，安装了大量的传感器，然后尝试以分钟和秒为单位来采集“数据”。

对锅炉来说，一旦炉壁温度，炉芯温度，蒸汽温度发生变化，就用人工智能，自动优化锅炉的各种参数，实现省煤。

对风机来说，一旦外界自然风的风向、风速发生变化，就用人工智能，自动调整风机的各种参数，充分借助自然的力量，实现省电。

这么做能省多少呢？

李硕告诉我，在人工智能驾驭的数据的帮助之下，每度电的能节省1.55克-2克耗煤。全国一共有1000套左右的机组，这一项改进，就能为中国每年减少600多万吨的碳排放。

《看DAO2023》预测，我国的碳排放很可能大幅度提前进入达峰区间。

这离不开整体能源效率的提升，清洁能源的发展。

以及每一家企业、个体的努力。

我们常说大国重器，大国重器。

可是这些重器该如何背负呢？

就是这些拥抱规划、顺应趋势的创业者们。

在危机中，看到机会。或者说，在危机中硬生生开出一条路。

在“狂欢“中保持冷静

在《看DAO2023》中，我们也看到了很多激动人心的消息。

比如，合成生物技术的突破。

比如，国产芯片的技术成果。

比如，很多人预测2023年AI可能会获得不可思议的爆发增长。

比如，美国能源部宣布实现了聚变输出能量大于激光输入能量，向可控核聚变的实现迈进了一步。

这些都是令人惊喜的突破。

一旦这些技术被大规模商用，其意义不亚于掀起一次工业革命。

我们常说，要抓住趋势。

趋势的背后，是“技术革命”。

一个长经济周期的产生，会伴随着一场重大的技术革命。

而当这场技术革命的潜力消耗殆尽时，这个长经济周期也就结束了。

要想抓住趋势，就要看社会结构性的变化，技术革命。

比如人工智能，清洁能源，机器人技术，量子信息技术，可控核聚变，虚拟现实以及生物技术等等。

在我们惊喜于这些突破，沉浸于狂欢时，别忘了保持冷静。

它们每一个都是非常复杂的话题。

比如，芯片。

它的背后意味一个非常大的供应链，不是任意一个单一技术的革新，不是单点的突破，就会带来整体的成果。

首先，从专利开始。

必须选择一款专业的设计软件。

因为芯片的复杂度，已经无法靠人工，必须靠软件。

接下来是，芯片材料。比如，日本的未知数就在这方面深耕很久。

最后才是设计。

接下来，就到了生产制造环节。比如台积电。还有封装。

它一定需要全球协作的能力。

它是漫长的，还有很多山顶需要一步步攻克，还有很多路需要一步步走。

看到成功也为失败鼓掌

很多时候，我们常常会为新闻里看到的一个创新，一个突破而欢呼。

觉得新的风口到了。机会到了。不过在拥抱创新的路上，从来就不只有成功。

机会太耀眼，鲜花太绚烂，就会掩盖风险的呐喊。

为一个突然迸发的灵感，欢欣鼓舞的时候，

你忘了早有人，和你一样想过。

为一个久旱逢霖的风口，摩拳擦掌的时候，

你忘了下一步，可能是危机。

我们把目光放到宏观的时间长轴里，会发现成功是偶然的，失败可能才是绝大多数。

但这些成功和无数的失败聚合在一起，就变成了波浪式向上的大趋势。

在《看DAO2023》，我们看到了摇摆中的元宇宙、自动驾驶公司，徘徊着的资金。

但终究成功的经验总被人谈起，失败的过程却很少有人再提起。

毕竟，成功的案例，都会被陈列在每家公司的展览室里、城市的博物馆里，享受大家的赞美。

但，瑞典有一家特殊的博物馆。

它展出的都是一些失败、被淘汰的产品，名叫“失败博物馆”。

比如，高露洁的牛肉千层面。

你肯定想不到卖牙膏的高露洁，会去卖千层面吧。

难道是薄荷味的？还是说吃这款面就相当于给牙齿做了一次深度清洁？

不不不。你想多了，它就是普通的千层面。

那是在1980年代的美国，冷冻产品最蓬勃发展的时候，是不是和现在的预制菜“旋风”有点像？

高露洁也想着抓住这股风，结果没想到消费者根本不买账。

什么？

一家牙膏品牌，为什么要卖这么高热量、不健康的食品。

难道它的目标不再是“没有蛀牙”，而是“生产蛀牙”吗？

不理解。

就这样，这个昙花一现的产品，终于在“失败博物馆”迎来了自己的高光时刻。

比如，诺基亚在2003年发行的游戏机 N-Gage。

和楼上的兄弟比起来，这听起来好像很搭，没什么违和感。

可是，它和同行任天堂站在一起，就成了衬托。

为什么？

明明，N-Gage搭载了各种尖端的设计，齐全的功能，甚至还可以发短信、打电话、下载第三方软件。

可以说首款非常超前的产品。

可是问题来了，我为什么要用游戏机打电话？

游戏机，适配的游戏多，好玩，好用，不就够了吗？

相比之下，任天堂游戏机的控制就更舒适。

虽然功能单一，但够用，就好。

而且任天堂的强项恰恰不在机器，在游戏。

马里奥，宝可梦，塞尔达，多少人的“童年回忆”，相比之下，诺基亚成为衬托，也不难理解了。

除此之外，还有很多随着新技术诞生而逐渐成为时代眼泪的“古董”们。

比如，占下影碟租赁半壁江山的百仕达、胶卷行业的不倒翁“柯达”等等等等。

成功者，总是让人趋之若鹜，去寻找秘诀。

不过失败也是各有的各的原因，有的奇怪（比如亨氏卖的绿色番茄酱），有的唏嘘。

失败博物馆，用这种几近戏谑幽默的效果，第一次把那些商业史中沉默的大多数，推到了聚光灯下。

我们看到了在风口里，不是每个人都会被吹起来。

我们也看到了在竞争中，不是每次创新都有结果。

面对失败者，我们同样需要鼓掌。

最后的话

2023年会怎么样？

一定有人讲出精彩的故事，也一定有人抱有遗憾。

一定有人成功，注定有人失败。

不论如何，它已经开始。

《看DAO2023》的前言有这样一段话，

但我们依旧看到了技术与创新，看到了尝试与突破，希望2023年不仅仅是2022年的延续。

“人类只有共存，才能摆脱这个‘身染沉疴的世界’。”

祝福你的2023。

本文来源自：进化岛

作者：刘润