根植中国，深入行业：英特尔中国战略迈入 2.0 时代

2 月 24 日，英特尔召开以“惟实・励新・共筑”为主题的 2023 英特尔中国战略媒体沟通会，沟通会上英特尔全面向媒体阐述了未来一段时间英特尔中国的战略动向，这是在英特尔中国迈入 2.0 阶段后，首次系统阐述 2.0 中国战略和进展。

在沟通会现场，英特尔公司高级副总裁、英特尔中国区董事长王锐发表演讲并表示，英特尔始终秉持植根中国、服务中国的理念，推动共同发展。

“随着数字经济持续壮大，半导体和计算行业发挥着越来越重要的作用，”王锐称。而在中国的高质量发展过程中，数字化和绿色化，就好比是双轮驱动，协同呼应、相互促进。构建更美好的未来世界，离不开数字化、绿色化，而这些都以半导体和计算行业作为基础支撑。

“进入 2023 年，中国经济春潮涌动，”王锐表示：“我们对数字经济的前景充满信心。随着英特尔中国战略升级，我们将以更强的领导力、更整合的本地运营，更深入本土，为客户、为产业、为社会创造价值。”

英特尔中国区客户端业务部总经理宗晔

在沟通会后，英特尔中国区客户端业务部总经理宗晔接受IT之家等媒体的采访，针对供应链、创新产品、人工智能、绿色电脑等热门议题进行的解读和分享。

近年来由于内外环境的变化，对整个供应链造成非常大的影响。英特尔作为产业的领军企业，也同样高度重视本土供应链的发展，宗晔谈到产业链遇到的困难表示，“无论是是哪一个区域，哪一个行业，整个的产业链、供应链是非常重要的。”

目前，英特尔已经与 150 多家产业伙伴，推出以数据为中心的软、硬一体解决方案，为零售、工业、交通、金融、医疗、能源、教育等众多垂直领域，基于行业需求，从云到端布局算力产品组合。因此完整产业链的建立，对英特尔和其合作伙伴业务的开展至关重要。在设计生产产品的时候，英特尔不光要向这些产业伙伴提供处理器和芯片组，往往还要提供许多其他外设，比如机械转轴、电源管理、摄像头模组、音频解决方案等。“英特尔除了核心的处理器技术需要对他们沟通支持之外，我们还要在这些方面对他们进行一些全方位的技术支持。我们把这些客户称为 CTE（生态链合作伙伴）客户”宗晔说到。

这些 CTE 客户在全球范围形成了一个客户群，英特尔针对这些 CTE 客户的特点确立了对他们的技术和市场支持方式，慢慢的他们就发展起来了。宗晔表示，“现在除了服务这些本土公司之外，我们的客户群现在有多少呢？像 ODM 方案公司有 20 多家，像 SI 系统集成商有 25 家，它服务多少客户呢？大概服务 110 家客户，当中本土有 15 家，更多是一些海外的 OEM 平台，全球各地都有我们的 ODM 客户帮助他们去生产和定制。”

随着下一步产业升级，这些客户的能力也不断提升，为全球知名客户进行生产、设计、制造。CTE 客户的成长也对整个供应链进行反哺，并让整个供应链更加健壮稳定，宗晔表示，“这些客户的成长，也带动了这些客户。反过来这些客户的成长，在这里面对我们整个供应链的稳定性是非常关键的。”

CTE 客户成长反哺整个供应链这样的案例有很多，宗晔分享了两个有关编解码器公司的案例，分别是深蕾公司和顺芯公司，他们主要是做音频解决方案。这两家公司在疫情期间，顶住压力，两年时间出货达到 3500 万套，通过这两年的积极努力，他们也快速提升了在全球编解码器市场的份额，同时产品也经历了一个量变到质变快速迭代过程。宗晔表示：“我们相信在下一步，随着英特尔本身固有的创新的基因以及我们丰富的产品，我们提升这些客户的能力，未来对中国本土的客户供应链和全球供应链，它们会扮演重要的角色。”

一个行业是否能茁壮成长很大程度需要整个生态伙伴的共同努力，在本土化的发展中，每一个合作伙伴都不能独善其身，核心产业凝聚力越强，想要从外部打破这样紧密结合的产业越难。宗晔谈起这些年的变化表示，如今的客户从 CTE 1.0 向 CTE 2.0 时代转变，他说到，“我们英特尔公司这边还是从本土出发，植根中国、服务中国，对它们的支持力度会越来越强，这样对整个 IT 产业供应链是一个利好。”

面对中国庞大的市场，不光有完善的供应链配套，还应运而生出独特的市场需求。这里宗晔向媒体介绍了中国市场独有的 PC 农场创新性产品。PC 农场这一概念针对传统云架构技术无法满足高速连接和低延迟而提出的，“这个产品从直观来看，就是把很多个高性能的 PC 装到了一个机箱里，同时这个机箱也可以快速部署到机房里面。它可以带来很多好的特点，比如说管理、维护等等。”宗晔谈到。

通过云化可快速将算力穿透到热门的计算中，比如云游戏、云电竞、云网吧、云娱乐、测绘、建模、渲染等场景。PC 农场刚好能切中这些用户的痛点。从硬件规格上来看，PC 农场通过插拔这样的模块化设计，提供 2U / 4U / 6U 的标准高度，并提供 4/6/8 个节点为用户提供不同的算力支持。整体软件和硬件设计，英特尔联合整个生态合作伙伴共同推出，通过 IPMI 协议实现统一的硬件管理。PC 农场的出现，很好的解决中国新阶段下网吧的一些需求，由于处理器使用的是 PC 处理器而不是至强这样面向数据中心的处理器产品，整机的成本上也更低，更加迎合市场需求。这些都是本土供应链和英特尔共同努力的结果。

硬件上与本土供应链的密切合作是英特尔中国战略的重要一环，当然时下热门的人工智能方向，英特尔也在积极与本土产业链合作。人工智能领域，英特尔通过硬件、软件、生态融合的方式，实现产业赋能。具体来看，英特尔人工智能硬件产品可以提供云边端、从后端到全端的全栈产品；软件方面则提供 OpenCV 函数库、OpenVINO 工具库等工具，另外还有对很多开源项目的支持；生态上，宗晔强调，“（英特尔）不只是自己要推自己的产品，同时我们还要和本土的生态系统深度合作，只有整个生态建立起来了，英特尔才能把自己的技术更多提供给中国用户，才能得到更好的反馈。”通过教育行业和制造行业两个领域对人工智能的扶持，才能打造好一个良好的人工智能生态。

英特尔注意到，中国很多高校和职校都设立有人工智能课程，英特尔希望与生态合作伙伴尽快在教育行业里把人工智能教育实验室给建立起来。通过硬件、软件的支持，帮助中国人工智能产业创新型人才的发展。目前，英特尔已与全国 99 家系统集成商部署了 374 个院校人功智能实验室。

制造业方面，英特尔通过对长三角地区的考察和评估，发现这里的工厂生产加工很多工序都是人工来完成的，比如产品的检测。针对这些问题，宗晔谈到：“评估之后，我们公司的 AI 专家就提出来，你这个完全可以通过一台机器来帮助你实现产线的智能化升级。比如说你这个配件生产出来，实际上它有瑕疵的。人的话，看了半天还看不清楚，但是通过机器的镜头捕捉会非常准、非常快。”

除了这些案例，宗晔还列举了英特尔通过人工智能保护东北虎、冬奥会运动员三维追踪技术等案例。这些充分的体现了英特尔在人工智能领域通过硬件、软件以及生态将技术和产业融合，根植中国，服务中国，实现对社会、商业和全球的影响力。

在环保这个议题上，英特尔也有自己的目标来应对气候问题，针对气候问题，英特尔也本次沟通会前夕正式推出了绿色商用电脑这一项目。双碳问题上，每个国家、每个企业都有自己的目标，英特尔看来，目前绿色低碳电脑也是实现这一目标的一部分。

宗晔提供了一组数据，强调目前推动绿色电脑发展的紧迫性，他说道：“到在中国的商用 PC 数量大概是 1.3 亿台，同时这 1.3 亿当中，70% 是台式机。我们就有一个简单的计算，按照台式机 4 年的生命周期计算，它的碳排放量应该是相当于 980 万吨标准煤。中国的能源当中 70% 是火力发电，这对我们的双碳战略还是很大的压力。这就是为什么我们先从台式机商用去提出绿色电脑的概念。”

英特尔提出的绿色商用电脑的概念，覆盖台式商用电脑的全生命周期，从定义设计、制造交付、使用维护、回收四大环节着手。整体设计上，绿色电脑首先做到“小而省，简而优”，体积 7L 配备单风扇，PCB 板材面积缩小且大部分基材可回收，元器件从 1800 个减少到 1400 个，在保证性能质量的前提下尽可能精简原料。在制造和交付环节，则是尽可能使用环保材料和可降解原料，减少对环境的污染。在使用维护阶段，通过英特尔处理器异构架构以及降低休眠睡眠过程中的功耗，节能减排。回收阶段则创新型的实现以往 PCB 板难以回收的玻璃纤维、有机物回收，进一步减少对环境的影响，做到“从摇篮到摇篮”。

通过与本土产业链伙伴合作，上述的四大环节以及背后的 14 项突破和创新，绿色电脑实现了诸多节能减排目标，同时，绿色电脑产品的碳足迹也通过了 CQC 中国质量认证中心的验证。

通过赋能产业链、本土化创新产品开发、人工智能领域支持以及节能减排等领域深度与中国融合发展，凸显了英特尔深耕中国市场的决心，未来，英特尔将进一步贯彻 IDM 2.0 战略和英特尔中国 2.0 战略，以植根中国、服务中国的理念，为客户和生态伙伴创造更大价值，进一步推动数字化和绿色化协同发展，在数字经济高质量发展中发挥更多作用。