互联网将迎完美新时机，AI浪潮下关于渔网的思考

对于互联网企业来说，似乎又一次看到上一个黄金十年的开端。一个以数字经济聚焦新经济、助推创新潮的全新时代正蓄势待发。

在今年的两会建议、提案中，ChatGPT、人形机器人等关乎未来科技发展的词汇高频出现，与5G应用6G研发相关的话题也频繁出现在工业和信息化部会议上，特别是首场“部长通道”上，工业和信息化部部长金壮龙介绍，工业和信息化部正在总结推广5G经验，发挥超大规模市场优势和产业体系完备优势，全力推进6G技术研发。

从最新的报道上我们可以看到有非常的多的新兴企业杀入到了6G乃至最新的AI算法的机会中——小到具体的文案、音乐、绘图，大到软件开发设计、城市建筑规划都在跟AI+6G发生着一定的变化，“机会当然都是留给有准备的人”但换个思路“更多的机会可以在提供机会给他人”呢？

授之以渔的背后可以是卖渔网的人

其实在中国互联网的起步阶段就有不少依靠售卖“工具”实现人生第一桶金的。2004年最初售卖计算机、数码产品的刘强东成就了京东；1999年依靠B2B电商平台马云造就了阿里巴巴；2010年制造智能手机雷军创造了小米；2002年提供文件下载加速的陈磊创办了迅雷；2004年袁旭依靠游戏加速的概念成就了自己在加速软件的领导地位……

游戏加速器带来的启发

驱动中国互联网从PC到移动时代变迁进步的主要就是前面列举“卖渔网”的三个行业游戏、电商、硬件。而结合我们的国情大家会发现游戏其实一直以来是走在风口浪尖的行业，正是它成就了腾讯真正走向盈利，也帮助B站在早期财报上以高收入上市。

这其中“加速器”的存在功不可没，在早期的PC端的游戏时代，游戏服务器是需要分区的，你会发现那个时候的游戏会以诸如“上海电信一区”这样的方式来命名。要知道那个时候如果你家宽带是联通那基本就很难跟电信的用户愉快玩耍，如果又有地域的限制，那么基本同台竞技的体验就会变得特别的差。

因此前文袁旭所创办的迅游则很好的以“加速器”的逻辑解决了这个问题，可以说玩家日益增长的需求就是“体验”，我们在不断更新换代包括电脑手机在哪的装备之外，我们追求的就是那种无延时战斗快感，也只有这些极致需求的用户才愿意额外的以时间付费的方式进行购买，这就是为什么我们会发现非常多的游戏玩家也许在游戏上的月投入只有几块甚至免费，但是在加速器上反而是一个忠实的长期消费者。这也从一个侧面说明了，卖渔网不仅仅是冲浪的工具，同时体验上的消费也是下一个网络时代的机会。

AI技术的突飞猛进和6G热潮即将来袭，新的数字经济序幕已经拉启，网络通信系统运行产生的数据数量将更庞大、增长快速、类型丰富，将给更多数字科技相关的行业带来机会，是企业探寻可持续发展路径的一次大机遇。新的蓝海浪潮澎湃之际，有人站在岸上看潮来，有人已经追到潮头弄潮，懂得如何找到自己的定位成为捕鱼或者卖渔网的人都是值得称赞的，在构建新发展格局中抢先一步立在潮头，就要看看行业内是否会有新的搅局者。